Программа Тарасова В.В.

Программа развития

ФГАОУ ВО Первый МГМУ им. И.М. Сеченова Минздрава России (Сеченовский университет), разработанная кандидатом на должность ректора Тарасовым В.В.

Основная цель программы развития – сформировать на площадке Сеченовского университета международный центр трансфера технологий в сфере медицины и технологий здоровьесбережения (включая рынки НТИ Хелснет, Нейронет, Фуднет), обеспечивающий российским исследователям, разработчикам и компаниям доступ на международные рынки, а также способствующий привлечению международных инвестиций в Российскую Федерацию. Сеченовский университет должен войти в Топ-100 предметных мировых рейтингов и занять позиции ведущего исследовательского университета с развитой предпринимательской экосистемой.

Приоритетные направления развития Университета:

-          Развитие системы трансляционных исследований до уровня международных стандартов для создания инновационных продуктов с высоким экспортным потенциалом;

-          Формирование вокруг Университета экосистемы партнеров и заказчиков – российских и международных компаний (не менее 500), обеспечивающих стабильный заказ на НИОКР, образовательные программы и трудоустройство выпускников различных направлений;

-          Создание на площадке Университета центра медицинского туризма мирового значения, за счет внедрения уникального перечня высокомаржинальных медицинских услуг на основе передовых отечественных и международных технологий, позволяющих реализовывать подходы 4П-медицины;

-          Расширение предметных областей деятельности Университета для формирования полного охвата здоровья человека, в том числе продуктов питания, спорта и здорового образа жизни, социальных факторов;

Принципы управления Университетом:

1)      Формирование «холдинговой» структуры с развитием автономии на уровне отдельных подразделений, действующих в рамках сформированных политик и нормативно правовой-базы, без непосредственного оперативного управления;

2)      Внедрение инвестиционной логики (возврат инвестиций) и бизнес-планирования при создании новых структур и подразделений, а также оценке эффективности существующих;

3)      Внедрение предпринимательского подхода к созданию новых продуктов и услуг: ориентация на высокомаржинальные продукты, способные повысить темпы развития Университета и рост заработных плат сотрудников;

Кадровая политика (Привлечение и развитие талантов):

1)      Привлечение в Университет специалистов из фармацевтической и медицинской промышленности с опытом разработки, выведения на рынок и продаж различных типов продукции;

2)      Развитие направления международного рекрутинга специалистов, а также система взращивания молодых специалистов за счет их перехода из Университета в российские и международные организации, опыт работы в которых интересен для развития Университета, с возможностью последующего возвращения на более высокую должность;

3)      Внедрение системы партнерства Университет-сотрудник, в рамках которой, при желании и возможностях, любой сотрудник может стать не просто наемным рабочим, а партнером университета за счет создания собственного бизнеса или предпринимательского проекта и действуя в интересах обеих сторон;

4)      Развитие системы преемственности поколений как внутри, так и вне Университета за счет расширения политики работы с выпускниками и бывшими работниками, создавая для них возможности быть причастными к развитию Университета и возвращения на работу;

5)      Развитие системы работы со студентами с целью повышения их вовлеченности во все основные типы деятельности Университета и формирования среды, способствующих развитию совместных инициатив студентов и сотрудников

Приоритетные задачи:

1)      Участие в реализации национального проекта «Здравоохранение» в части подготовки высококвалифицированных кадров, внедрения инновационных медицинских технологий и задач национального медицинского исследовательского центра;

2)      Совместно с индустриальными партнерами и исследовательскими учреждениями создание Центра омиксных технологий для разработки и внедрения в практику инновационных технологий и продуктов, а также подготовке высококлассных специалистов, в том числе врачей-генетиков.

3)      Формирование в рамках Московского инновационного кластера научно-образовательного центра по фармацевтической и медицинской промышленности;

4)      Создание на площадке Сеченовского университета агробиотехнопарка в рамках реализации национального проекта «Наука»;