Сеченовский Университет запустил программу «Молодой сеченовский лидер», призванную выявлять и поддерживать талантливых ребят, у которых хорошо развиты лидерские и управленческие качества. 

«Молодой сеченовский лидер» реализуется в рамках программы «Приоритет-2030» (нацпроект «Молодежь и дети»). К программе присоединились студенты, ординаторы и аспиранты. Из 100 человек, подавших заявки, участниками трех модулей — базового, практического и прикладного — стали 93. Лучшие 30 участников получат возможность участвовать в стратегически важных проектах Университета. Итоговое мероприятие проекта с подведением итогов и награждением победителей пройдет в сентябре в санатории «Звенигород». 

«На первом модуле ребята проходили мастер-классы —развивали коммуникативные способности, взаимодействовали друг с другом, знакомились с теорией лидерства и возможностями, которые предоставляет Университет, — рассказала куратор программы, специалист по управлению проектами Управления по работе с молодежью Первого МГМУ Татьяна Лежнина. —Второй модуль — это симуляционный тренинг про конфликты, деловая игра и встреча с приглашенным гостем в формате диалога на равных. Третий, завершающий, модуль посвящен пяти трекам, по одному из которых ребятам предстоит решить кейс. Это управление, предпринимательство, наука, образование и университетские стратегические проекты». 

У «Молодого сеченовского лидера» есть потенциал стать фишкой Сеченовского Университета — за счет своей уникальности для вузовской среды. «Интересно, что студенты в нашем проекте не только учатся, но, что называется, самоопыляются; каждый из них достаточно прокачан, им есть чем поделиться друг с другом», — подчеркнула Татьяна Лежнина. 

В рамках «Диалога на равных» с участниками программы встретился проректор по молодежной и воспитательной работе, директор Института лидерства и управления здравоохранением Сеченовского Университета Валерий Роюк. Он сам молодой сеченовский лидер: в 35 лет за его плечами и научная деятельность, и работа главным врачом УКБ № 1 Клинического центра наук о здоровье, и проректорство… 

Валерий Роюк поделился с аудиторией секретами успеха. Выходец из врачебной династии, он далеко не сразу выбрал медицину — решающим стало слово отца. «Я не был уверен в правильности этого выбора, но, поступив на первый курс, встретив друзей, погрузившись в новую атмосферу, понял, что медицина — мое будущее», — рассказал он. 

Настоящее боевое крещение спикер прошел, работая управленцем во время пандемии ковида, а на посту главврача УКБ № 1 самым сложным было «тонко выстроить коммуникацию с командой, половина которой —академики, известные и авторитетные клиницисты и ученые». 

Будущим лидерам здравоохранения собеседник посоветовал брать от Университета максимум — от базовой подготовки до программ по развитию управленческих качеств и предпринимательских навыков. Валерий Роюк также рекомендовал ребятам учиться отдыхать, потому что работа медицинского организатора — всегда на износ. Он сам отец четверых детей, причем младшие из них — тройняшки, поэтому любые пять минут, свободные от работы, старается посвятить себе, «сделать перезагрузку».

«Главная ошибка управленца — недооценивать свою команду, своих людей. Давайте людям шанс, ведите с ними диалог. Коммуникативные навыки — одни из главных для лидера. Это умение выслушать человека, умение подсказать решение, но при этом дать человеку сделать собственный выбор и даже ошибиться. Чем руководитель отличается от лидера? Руководитель — человек, назначенный на должность. Лидер — тот, за кем идут люди», — подытожил Валерий Роюк.