Ректор подвел итоги и озвучил планы на будущее на встрече с сотрудниками
Новая версия сайта! Спешите ознакомиться с обновлением дизайна Смотреть
20 декабря 2018
Ректор подвел итоги и озвучил планы на будущее на встрече с сотрудниками

18 декабря прошла встреча ректора Сеченовского университета Петра Глыбочко с сотрудниками вуза.

На ежегодных встречах подводятся итоги уходящего года, обозначаются цели и задачи на будущее, обсуждаются ключевые вопросы и проблемы, требующие коллективного осмысления и решения. В этом году формат встречи был изменен. Во время подготовки вопросы сотрудников к ректору были систематизированы по блокам — образованию, научно-исследовательской деятельности и социальному направлению.

Вместе с Петром Глыбочко на сцене присутствовали модераторы — председатель Профкома Лариса Белова, председатель Совета старейшин Вячеслав Пауков, председатель Совета ветеранов Великой Отечественной войны, участников боевых действий и военной службы Владимир Решетников и руководитель общества молодых ученых Дмитрий Зоткин. Встречу вел проректор по общественным связям и воспитательной работе Иван Чиж.

Мероприятие началось с демонстрации фильма, напомнившего участникам все яркие события юбилейной недели, которая прошла с 8 по 12 октября и стала кульминацией празднования 260-летия Сеченовского университета.

По направлению «Образование» — его модератором выступил Вячеслав Пауков — обсудили вопросы об оценке деятельности кафедр разного профиля, процессы преподавания на младших курсах и использовании в учебном процессе «единой методической системы», созданной в Сеченовском университете.

Петр Глыбочко отметил:

«Жизнь сегодня меняется очень быстро. Обучать студентов по старым программам мы не имеем права. Мы перед собой поставили задачу — не повторять на первом курсе школьную программу по таким предметам, как биология, химия, физика. Сегодня абитуриенты, обучавшиеся в рамках проекта «Медицинский класс в московской школе», приходят подготовленными по этим предметам. И за счет освобождения часов мы можем больше времени выделить на практическую работу».

Также Вячеслав Пауков попросил прояснить систему с зачетами. Ответ на этот вопрос прокомментировала проректор по учебной работе Татьяна Литвинова.

С образовательным процессом тесно связаны фундаментальные поисковые и научные исследования, разработки. Отвечая на вопросы Дмитрия Зоткина об усилении мотивации молодых ученых и содействия им в публикациях, ректор подчеркнул, что для этого в университете созданы все условия. Есть службы и отделы, которые помогают подготовить статью и направить ее в нужное издание. Построено общежитие на Озерной, где выделен подъезд для молодых ученых и их семей, установлена хорошая заработная плата. Также Петр Глыбочко предложил провести в начале 2019 года встречу с молодыми учеными вуза, которые заинтересованы в развитии науки.

Ректор обратил внимание на важность междисциплинарного подхода — в этом году в университете открыта кафедра высшей математики, создан институт бионических технологий. Благодаря такому подходу вуз сможет выйти на лидирующие позиции.

«Кадровая задача стоит остро, — сообщил Петр Глыбочко. — Нам нужны люди, под которых мы будем готовить лаборатории, кафедры и направления. На сегодняшний день мы лидеры по медицинскому образованию и мы будем совершенствоваться далее. По клиническому направлению мы должны стать лидерами, а для этого надо выбрать такое направление, в котором мы будем сильны. Например, в персонализированной онкологии».

Действительно в вузе создана Клиника кластерной онкологии, которую возглавляет академик Игорь Решетов. На сегодняшний день для лечения онкологических пациентов существует хирургическое лечение, сложная диагностика, открывается отделение химиотерапии, в рамках клиник управления здоровьем будет запущена ранняя диагностика онкологических заболеваний. Сеченовскому университету необходимо разработать правила оказания медицинской помощи и создать большую базу данных, что позволит стать уникальным центром онкологии в стране. Информационная база создается в этом году в УКБ №1, в следующем – в УКБ №2, а затем в третьей и четвертой. В Научно-технологическом парке биомедицины (НТПБ) установлен секвенатор, в дальнейшем в планах стоит создание геномного центра. Когда в практику Клинического центра начнут внедряться наработки НТПБ, это даст возможность вывести центр на передовые позиции в оказании медицинской помощи.

Владимир Решетников представил итоги работы за год по направлению работы с ветеранами, рассказал о заслугах Музея истории медицины при работе с увековечиванием памяти и воспитания преемственности. Он также обратился к присутствующим с просьбой поделиться с музеем материалами, связанными с Великой Отечественной войной, тем более что в 2020 году будет отмечаться 75-летие Победы.

Социальные вопросы включают в себя широкий спектр задач и решений. Это обеспечение учебного процесса, создание возможностей для профессионального роста сотрудников, организация жизнедеятельности, уровня оплаты, поощрения работников, медицинского обеспечения, жилья, досуга и отдыха. Проведенное социологическое исследование выявило высокий уровень удовлетворенности сотрудников Первого МГМУ им. И.М. Сеченова своей работой в вузе. Во многом это обусловлено хорошими взаимоотношениями в коллективе, возможностями профессионального роста, а также объемами выполняемой работы. Лариса Белова попросила рассказать о возможностях лечения и реабилитация сотрудников в санатории «Звенигород». Существуют две бесплатные возможности — это путевки в рамках фонда социального страхования, также сотрудники могут проходить лечение и отдыхать в рамках ОМС. Кроме того, за дополнительную плату можно расширить комплекс услуг санатория.

В заключении ректор поздравил собравшихся с наступающим Новым годом, поблагодарил за труд, который сотрудники вкладывают в развитие университета.

«Вхождение университета в рейтинги QS, THE — это, в первую очередь, заслуга коллектива, — подчеркнул Петр Глыбочко. — В 2019 году мы продолжим вкладывать средства в развитие науки. Если ранее мы больше развивали материально-техническую базу, то со следующего года акцент будет делаться на развитие Научно-технологического парка биомедицины, развитие Института трансляционной медицины, формирование Института фармации. Под качественные идеи будут создаваться лаборатории, направления и центры, что уже показало свою эффективность. Бизнес заинтересован в наших разработках, поэтому со временем мы планируем вывести институты на самоокупаемость. Только в движении мы можем развиваться и для этого у нас все есть все необходимое».


В завершение встречи прошло награждение лучших сотрудников.