Сетевой национальный центр трансфера медицинских и фармацевтических технологий Сеченовского Университета совместно с Национальной ассоциацией трансфера технологий провел стратегическую сессию. Ученые, врачи и представители сферы инноваций обсудили, как создавать востребованные исследования, проекты и взаимодействовать со стартапами и крупными высокотехнологическими компаниями.

Разрабатывая инновации и занимаясь научными исследованиями, Сеченовский Университет готовит специалистов не только для нужд сегодняшнего дня, но и на перспективу, отметил директор Центра индустриальных технологий и предпринимательства Вадим Тарасов. Формирование исследовательской повестки позволит планировать проекты, которые будут востребованы через 5, 10, 15 и даже 25 лет. Основные показатели работы Университета в этой области, подтверждение актуальности его стратегии — научные статьи и, прежде всего, НИОКР.

«Средний университет мирового уровня имеет объем НИОКР не менее 20 % бюджета. Чтобы выйти на этот уровень, следует повысить планку в работе с промышленными партнерами: не просто получить заказы, но и перейти к созданию собственных продуктов и технологий. Индикатор здесь очень простой — контракты. Если они есть, значит, в наши продукты поверили, если их нет, значит, нужно двигаться в другом направлении», — пояснил Вадим Тарасов.

Другой важный показатель успешной научной работы — доход от распоряжения авторскими правами на разработки. Участники сессии ознакомились с системой управления интеллектуальной собственностью, сервисом грантовой поддержки проектов, юридическим и патентным сервисами в области медицины. Учитывая введение беспрецедентно высокого для российских университетов размера авторского вознаграждения, 70 % на коллектив, и другие факторы, собравшиеся внесли предложение сформировать и утвердить политику Сеченовского Университета по работе с интеллектуальной собственностью.

Научные и клинические направления Сеченовского Университета интересны бизнесу и соответствуют мировым тенденциям. Ученым необходимо эффективно взаимодействовать с индустриальными партнерами и рынком. Стратегическая сессия стала важным шагом на этом пути.