В коворкинге «ПереСЕЧение» Сеченовского Университета прошло первое в 2026 году открытое собрание Клуба предпринимателей. Внем приняли участие более 20 участников клуба и студентов Сеченовского Университета. На открытом питчинге свои проекты представили три команды. 

Клуб предпринимателей был открыт на базе Сеченовского Университета в 2022 году и стал площадкой для появления экосистемы технологического предпринимательства SechenovTech. Здесь молодые врачи имеют возможность превращать свои идеи в инновационные продукты, а начинающие IT-предприниматели и медицинские инженеры находить специалистов в сфере медицины. Ежегодно увеличивается объем финансирования, который члены клуба привлекают на реализацию своих проектов: 2023-й — 39,5 млн рублей, 2024-й — 118,4 млн рублей, 2025-й — 361,5 млн рублей.

Студенты-медики подсветили «слепые зоны» стартапов

Открытый питчинг — это возможность обсудить свои идеи друг с другом и получить обратную связь от начинающих медиков: взгляд со стороны подсветил детали, над которыми надо еще работать. 

Присутствующие на встрече студенты-медики точно формулировали вопросы и давали грамотную критику. Можно сказать, что этот питчинг был для участников вместо консультации с трекером, а это сейчас очень востребованная услуга в бизнесе.

«Я пришла в команду трекеров акселератора SechenovTech после того, как закончила летнюю школу биомедтех-трекеров Клуба предпринимателей Сеченовского Университета. Это удивительное сообщество. Полностью выстроен процесс создания своего проекта и погружения в предпринимательскую среду. Как трекеры мы учились критически оценивать собственные и чужие проекты и давать обратную связь, — рассказала Жанна Меснянкина, трекер проектов SechenovTech, —Мы с командой презентовали ИИ-модель, которая прогнозирует развитие вирусов на основе нескольких баз данных, например погодных условий, истории развития групп определенных вирусов и других факторов. Наш проект набрал больше всего голосов, и нам присудили первое место. 

По словам Жанны, трекер видит реальную боль клиента, отслеживает обратную связь от врачей и пациентов. 

«Мне нравится японская пословица “За деревьями не видно леса”. Эта метафора говорит о том, что, фокусируясь на чем-то одном, мы пропускаем что-то важное. 80% стартапов завершают свой путь не из-за того, что идея сложно реализуемая или неактуальная, а из-за “слепых зон”. Задача трекеров эти зоны устранить и подсветить».

Сейчас Жанна Меснянкина работает продакт-менеджером в крупной компании — дистрибьюторе медицинского оборудования, имеет среднее медицинское образование и высшее филологическое. По словам девушки, ее всегда интересовала сфера биомедицины и технологий, куда она попала благодаря Клубу предпринимателей Сеченовского Университета.  

Как доказать свое преимущество перед другими

Открытый питчинг подтвердил, что интересные стартапы действительно имеют «слепые зоны», которые мешают выйти на новый уровень.  

Никита Имшенецкий, студент 5-го курса Института клинической медицины по специальности «Лечебное дело», врач скорой помощи, представил комплекс WARMIL для нутритивного обеспечения военнослужащих. Он уверен, что эта ниша свободна, и в перспективе они с командой хотят работать на госзаказ. 

Никита убедил в социальной значимости своего стартапа, его пользе, четко расписал состав препаратов для восстановления сил и концентрации внимания. Все в рамках закона, никакого допинга, одна польза. 

Но вопросы студентов подсветили «слепую зону» — в чем преимущество этого продукта перед множеством уже существующих на рынке? Почему военный должен купить именно этот комплекс, который авторы оценили примерно в 5000 руб., а не какой-то другой? Пока четкого ответа дать не получилось. Но как врач Никита знает, что главное преимущество любого метода и лекарства перед другими — эффективность. А ее доказать на словах нельзя, можно только проверить. 

Нужен ли пациентам и врачам блокнот в эпоху технологий

Денис Кан, студент 2-го курса Института клинической медицины по специальности «Лечебное дело», работая в поликлинике, наблюдает, что часто пациенты за 15 минут, отведенных на прием, забывают сказать врачу о каких-то важных деталях, забывают даже о хронических болезнях и возвращаются в кабинет. 

«Чтобы это предотвратить, мы решили создать “Блокнот анамнеза”, куда люди могут записывать свои вопросы и ничего не забывать. Там есть и чек-лист основных вопросов, которые обычно задает врач. Таким образом, заполнив этот блокнот, пациент придет на прием хорошо подготовленным. Мы решили выбрать понятный для всех формат и хотим, чтобы была возможность распространять такие блокноты по всей России, особенно в регионах без развитой инфраструктуры ИИ-технологий», — пояснил Денис Кан. 

Присутствующие на встрече студенты спорили, нужен ли бумажный блокнот современным бабушкам и дедушка, или пациенты старшего поколения уже давно привыкли к цифровым носителям? 

Сошлись во мнении, что эта «эстетичная штука, которую приятно держать в руках» сейчас выглядит просто как отличный маркетинговый ход. 

На вопрос, зачем в эпоху цифровых технологий врачи и пациенты должны заполнять бумажный блокнот, четкого ответа авторы дать так и не смогли.

«Я пришел в Клуб предпринимателей Сеченовского Университета, чтобы научиться мыслить как предприниматель, и чтобы, когда у меня появится  более глобальная идея, уже были представления, как ее реализовать», —признался Денис Кан. 

ИИ-помощник для будущих родителей

Завершили встречу Камилла Мукимова и Арина Старовойтова, которые, в отличие от предыдущих спикеров, не имеют медицинского образования и работают в сферах менеджмента и PR. В Клубе предпринимателей девушки планируют найти свою команду медицинских экспертов. 

Сейчас они с командой IT-разработчиков создают мобильное приложение для планирования семьи, туда входит ИИ-расшифровка анализов, умный трекер цикла и большая научная база статей. По мнению Камиллы и Арины, такого приложения, которое помогает планировать беременность на всех стадиях от зачатия до родов, еще не было. 

Но и здесь студенты-медики нашли «слепые зоны», над которыми еще надо работать. Например, предложили создать комьюнити для общения, встроить чат-бот и функцию «вопрос — ответ». 

Открытый питчинг нужен именно для того, чтобы задавать вопросы, на которые у авторов стартапов еще нет ответа. И поиск ответа в будущем приведет их к успеху.

История успеха

Вадлен Тюлюбаев, председатель Клуба предпринимателей Сеченовского Университета, студент 6-го курса Института цифрового биодизайна и искусственного интеллекта в медицине по специальности «Медицинская биохимия». 

«К прикладной науке и предпринимательству меня тянуло еще с лицейских времен. После поступления в Сеченовский Университет я участвовал в ведении исследований в областях фармакогенетики и молекулярной биологии. А позже познакомился с рынком MedTech во время стажировки по анализу рынка. Благодаря этому опыту я твердо решил, что хочу заниматься стартапами в сфере медицины, и стал искать возможности внутри университета. 

В акселераторе SechenovTech создал проект “LABORANT”— это расшифровка лабораторных анализов крови на основе ИИ. С ним мы выиграли грант “СтудСтартап” от Фонда содействия инновациям, а также  вошли в “100 успешных практик в сфере укрепления общественного здоровья” по версии ЦНИИОИЗ Минздрава России за 2025 год. Проект активно развивается, и его позиции  в рейтинге топ-1000 стартапов с каждым годом улучшаются, сейчас мы занимаем 163-е место, с прошлого года поднялись на почти 500 позиций. 

Кроме работы над стартапом уже больше двух лет участвую в развитии экосистемы технологического предпринимательства внутри Сеченовского Университета и за его пределами, за это время прошел путь от просто активного студента до председателя Клуба предпринимателей Сеченовского Университета.

Сейчас у нас в Клубе предпринимателей  более 200 постоянных резидентов, но через нас как часть экосистемы SechenovTech проходят почти 1000 проектов в год — от новичков до опытных фаундеров, которые создают проекты самого разного масштаба: есть те, которые направлены на помощь врачам и пациентам, так и более масштабные для всей системы здравоохранения.

В 2026 году наша команда не останавливается на достигнутом и продолжает активную работу для поддержки проектов и развития взаимодействий в биомедтехе».