На заседании Ученого совета Первого МГМУ, которое проходило в Культурном центре, говорили о финансово-хозяйственной деятельности и обсуждали планы на будущее. Среди приоритетных целей — превращение Сеченовского Университета в эталонную базу для проведения клинических исследований и создание многофункционального медиацентра, который станет точкой притяжения для науки, образования и бизнеса.

Итоги пятилетки и планы на будущее

Первое в 2025 году заседание Ученого совета открыл заведующий кафедрой хирургии Института профессионального образования, доцент Виталий Цветков. Он представил отчет о работе за период 2020–2024 годов. В штате кафедры 5,75 ставок, ее сотрудники распределены по двум клиническим базам — ГКБ им. В. В. Виноградова ДЗМ и ГКБ № 3 в Солнечногорске. 

Кафедра реализует 18 программ повышения квалификации, на которых за отчетный период обучено 412 специалистов. Программы профессиональной переподготовки по хирургии прошли 58 человек. За пять лет были защищены три кандидатские диссертации.

За последние годы сотрудниками кафедры был получен один патент на изобретение. Количество публикаций в журналах Q1-Q2 в расчете на 1 НПР составило 0,5; доля публикаций в журналах Q1-Q2 совместно с обучающимися — 50%. 

В перспективе развития кафедры: расширение программ ДПО в виде стажировки по экстренной хирургии; организация программ ДПО в Брянске, Севастополе, Якутске и других регионах; реализация программ ДПО по лечению осложненных форм синдрома диабетической стопы в рамках национального проекта «Борьба с сахарным диабетом»; подготовка специализированных выездных бригад хирургической помощи пострадавшим.

Финансовый рост и новые горизонты 

О доходах и расходах Сеченовского Университета в 2024 году и о прогнозах на 2025-й рассказал проректор по экономике и финансам Роман Алиев. В науке объемы доходов в среднем растут на 20% в год, а доля доходов от внебюджетной деятельности за 3 года увеличилась более чем вдвое. По словам проректора, чтобы увеличить прирост научных доходов, «необходимо расширять научно-технологическую повестку, улучшать результативность, привлекать новые коллективы и молодых исследователей».

Одним из способов решения данной задачи стало создание инжинирингового центра на базе НТПБ. Роман Алиев отметил, что благодаря усилиям Центра трансфера технологий было привлечено почти 500 млн рублей грантов — 91,8 млн рублей в 2024 году и 404,2 млн в 2025-м.

Проректор подробно остановился на том, как научные институты строят различные бизнес-модели. Например, Институт регенеративной медицины в прошлом году нарастил объем грантов и снизил долю финансирования со стороны Университета: был создан научный задел, дающий возможность выиграть гранты на сумму свыше 200 млн рублей. Институт трансляционной медицины и биотехнологии получил грант на 32 млн рублей, а его общий рост доходов по договорам НИОКР по сравнению с прошлым годом составил 45,7%.

Роман Алиев также рассказал, как считается динамика доходов от образовательной и клинической деятельности. По сравнению с предыдущим годом объем инновационных медицинских услуг в клиниках вырос в 6 раз. Также в 2024 году была запущена реализация услуг клиническими исследовательскими группами — доход по этой статье уже превысил 11,5 млн рублей. Что касается расходов, то наибольший рост пришелся на оплату труда сотрудников. 

В 2024 году Университет вкладывал средства в инфраструктурные инвестиции. Наиболее значимые проекты, которые потребовали вложений, – это капремонт и дооснащение НТПБ, строительство нового общежития на улице Россолимо, ремонт и переоснащение Клиники акушерства и гинекологии имени В. Ф. Снегирева, а также капремонт здания, предназначенного для клиники гематологии.

В завершение проректор представил план финансово-хозяйственной деятельности — как будут распределяться средства на образование, здравоохранение и науку в 2025 году. По его словам, в этом поможет интеграция данных бухучета на платформе «Электронный бюджет». Она облегчит финансовый мониторинг администраторам бюджетных средств, а заодно повысит ответственность сотрудников.

В фокусе прессы: как научный бренд стал лидером медиапространства

Как шла работа над продвижением научно-исследовательского бренда Сеченовского Университета в 2024 году? Об этом Ученому совету рассказала руководитель Управления по связям с общественностью Ольга Дьякова. По ее словам, это стало серьезным вызовом для пресс-службы и большой ответственностью, так как к этому моменту репутация Сеченовского Университета как ведущего медицинского вуза страны складывалась уже два с половиной века.

Чтобы решить эту задачу, была проведена большая системная работа, которая началась с создания новой коммуникационной стратегии. Это привело к прорыву в научно-информационном пространстве: по данным аналитической платформы «Медиалогия» в прошлом году в топ-100 федеральных СМИ вышло более 4,5 тысяч материалов о Первом МГМУ. Благодаря выстроенной системе доля публикаций о научных исследованиях и разработках в общем объеме упоминаний Сеченовского Университета в топ-100 федеральных СМИ выросла до 75%. По мнению Ольги Дьяковой, все это превратило классическую университетскую пресс-службу в полноценное информационное агентство. 

На сегодня совокупная аудитория медиаресурсов Сеченовского Университета — более 600 тысяч человек в месяц. Перед управлением стоит глобальная цель – построить единую информационную экосистему для создания качественного медиаконтента. Она будет включать новостной сайт Sechenov News, новый сайт Университета, газету «Сеченовские вести», официальные группы университета в «Телеграм» и «ВКонтакте», а также сообщества студентов и молодых ученых в соцсетях. А главное — новый многофункциональный мультимедийный центр. Он станет единственным университетским медиа-центром, способным технически обеспечить медиапроекты федерального масштаба.

«Мы ставим перед собой амбициозную цель, и эта цель, конечно же, не на один год: чтобы медиа-центр стал центром притяжения для главных научных экспертов страны, площадкой для дискуссий, касающихся науки, исследований и бизнеса», — отмечает Ольга Дьякова. К реализации этих задач привлекут сеченовскую молодежь и прежде всего студенческий медиацентр «Флагман Мед Медиа» (First Med Media).

Благодаря стратегии коммуникационной поддержки образования, науки и клиники за прошлый год в федеральных СМИ вышло более 400 материалов под рубрикой «Лучшие медицинские практики» и более 2300 материалов и телесюжетов с упоминанием ведущих клиницистов Сеченовского Университета.

Руководитель управления напомнила, что для усиления научной повестки вместе с руководством НТПБ была составлена карта прорывных научных исследований Университета. Она включает более 100 проектов, которые разделены на 5 ключевых фронтиров: регенеративные, генно-инженерные, биофармацевтические технологии, технологии диагностики и системы поддержки принятия врачебных решений. 

Такая стратегия развития кратно увеличила число подписчиков телеграм-канала Университета: в 2023–2024 годах оно выросло в 3,5 раза — с 3 до 17,5 тысяч, а во «ВКонтакте» почти в 1,5 раза — с 33 до 50,5 тысяч. 

2024-й не прошел незамеченным и для самой пресс-службы Сеченовского Университета: по итогам 2023 года она была признана лучшей в России, обогнав более 700 сильных конкурентов, в том числе пресс-службы крупнейших компаний и университетов страны. Следующую награду принес документальный фильм «265-летие Сеченовского Университета» — он занял первое место в ежегодном отраслевом конкурсе корпоративных СМИ.

Еще одно новшество, куда приложили руку сотрудники управления — они объединили любовь к знаниям и к стилю, разработав линейку фирменного мерча «Наука в моем сердце». Его можно приобрести в вендинговом автомате деканата. Сейчас решается вопрос об открытии интернет-магазина.

«Впервые за много лет мы пришли к этому: мы создаем реальную медийную систему. Сегодня такому университету, как наш, без этого невозможно. Мы видим пользу, которую приносит развитие коммуникационных возможностей, — это позволило нам выйти на качественно новый уровень, в том числе в работе с другими странами, — прокомментировал выступление Ольги Дьяковой ректор Университета Петр Глыбочко. — Ту работу, которую мы проводим у себя в университете, надо показывать, люди должны знать, где сегодня формируется научный и образовательный потенциал страны».

Клинические исследования на новом уровне: выход на страны БРИКС и АСЕАН

Директор Департамента клинических исследований лекарственных препаратов и медицинских изделий Елена Парамонова, в свою очередь, представила Ученому совету систему совершенствования клинических исследований (КИ). По ее словам, сейчас их количество сократилось в основном за счет международных многоцентровых клинических исследований (ММКИ) зарубежных спонсоров. В то же время в России КИ продолжают проводиться.

По ее словам, за последние 10 лет в РФ прошло 8 653 КИ медизделий, из них всего лишь 34 — в Сеченовском Университете. С появлением департамента ситуация улучшилась: после целенаправленной работы удалось выйти на 10 КИ в год. В планах на 2025-й новый показатель — 30 КИ.  

Другие цели на год: департамент планирует повысить рейтинг Сеченовского Университета как базы исследований, увеличить количество КИ лекарственных препаратов и медизделий, внедрить прозрачные бизнес-процессы в части проведения КИ, а также сформировать бренд Сеченовского Университета как эталонной базы для проведения КИ и основного партнера на территории РФ для зарубежных производителей.

«Конечно, рост невозможен без новых горизонтов – поэтому в 2025 году мы расширим коммуникацию по клиническим исследованиям на страны БРИКС и АСЕАН», — подчеркнула Елена Парамонова.

«Нам надо создать такие условия, чтобы к нам приходили, чтобы нам заказывали клинические исследования, чтобы заказчик был уверен, что у нас все будет выполнено качественно, быстро и по закону оформлено. Сеченовский Университет должен стать базой для клинических исследований лекарственных препаратов и медицинских изделий. На сегодняшний день у вас все для этого есть, все создано, чтобы департамент работал эффективно», — подвел итог ректор Петр Глыбочко.